為進(jìn)一步深化抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，廣靈縣從拓寬渠道“選優(yōu)”、完善鏈條“育強(qiáng)”、動(dòng)態(tài)管理“激活”、全縣統(tǒng)籌“用活”等舉措入手，破解村干部“無(wú)人可選”“能力不強(qiáng)”“管理混亂”“用時(shí)抓瞎”的難題。

　　拓寬渠道“選優(yōu)”，破解“無(wú)人可選”的問(wèn)題。通過(guò)“內(nèi)選”一批大學(xué)生村官、農(nóng)村（社區(qū)）工作人員、網(wǎng)格員，“下派”一批退休老干部，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退居二線、年齡偏大且有農(nóng)村情結(jié)的干部，“吸納”一批群眾認(rèn)可度高、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才、民營(yíng)企業(yè)家、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部619名。

　　完善鏈條“育強(qiáng)”，破解“能力不強(qiáng)”的問(wèn)題。針對(duì)如何提高村干部素質(zhì)等問(wèn)題，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，聘請(qǐng)縣內(nèi)外優(yōu)秀黨組織書(shū)記以及“三農(nóng)”工作、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等部門(mén)專業(yè)人員授課，提高村級(jí)后備干部理論水平和業(yè)務(wù)能力。今年以來(lái)，共組織各類培訓(xùn)4期5500人次。

　　立章定規(guī)“管好”，破解“管理混亂”的問(wèn)題。建立健全4項(xiàng)村干部管理制度，用制度管人管事�？h委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織共同抓好村級(jí)后備干部的管理工作。按照“一人一檔”要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村級(jí)后備干部管理臺(tái)賬，并將考核結(jié)果“優(yōu)秀”的確定為重點(diǎn)培養(yǎng)使用對(duì)象。

　　全縣統(tǒng)籌“用活”，破解“用時(shí)抓瞎”的問(wèn)題。全縣各村的村干部出現(xiàn)空缺時(shí)，從后備干部庫(kù)選拔。抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共統(tǒng)籌選派41名縣直單位干部到村任職，5名村干部跨村進(jìn)入村黨組織班子。